Beispielhafte Themenstellungen:
Strategische Neuausrichtung, Optimierung der Kernprozesse,
Kosten-Management


Ganzheitliche Restrukturierungsprogramme
  • Liquiditätssicherung
  • Strategische und strukturelle Ausrichtung
  • Ergebnisverbesserung
  • Umsetzung und Maßnahmenmanagement

Interim-Management / CRO und Kernfunktionen

Analyserahmen:
Unternehmen, Wertschöpfungsketten, Funktionsbereiche