mb+p Unternehmer Beratung Hamburg
22-IX-2018
Aus den bisherigen Berufshistorien unserer Berater fließen breite Projekt-, Funktions- und Branchenerfahrung ein.

Hier Schwerpunkte in Auszügen:

Projekt-Erfahrung
  • Restrukturierung und Neu-Ausrichtung Geschäftsfelder
  • Operational Excellence Programme
  • Umsatzsteigerungs- und Performance Improvement Programme
  • Transformation Vertrieb
  • Kostensenkungs- / Rationalisierungsprogramme
  • Working Capital Management
  • Geschäftsteil-Ausgliederung / Werkverlagerung / -schließungen
  • Strategische und Operative Due Diligence
  • Interim Management
 
Branchen-Erfahrung
  • Maschinenbau
  • Elektro- / Elektronik-Industrie
  • Heizung / Klima / Sanitär
  • Anlagenbau
  • Automobil (Zulieferer)
  • Elektromobilität / Infrastruktur
  • Schiffbau
  • Energie-Erzeugung / Erneuerbare Energien
  • Informations- und Kommunikationstechnik
  • Elektrotechnik
  • Industrie-Services
  • ... und weitere
    (Fokus: Mittelständische Unternehmen)
 
Referenzen
    Vertrauen und Vertraulichkeit
    sind für uns selbstverständlich und entscheidende Grundsätze unserer Arbeit - insbesondere in Restrukturierungsprojekten. Darauf sind alle unsere Abläufe in Projektabwicklung und Datenverarbeitung abgestimmt. Wir bitten deshalb um Verständnis, dass wir an dieser Stelle keine Klientennamen veröffentlichen. In konkreten Fällen stellen wir gerne relevante Kontakte her.
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