Beispielhafte Themenstellungen:
Strategische & Operational Due Diligence, Performance Improvement


Unterstützung bei Auswahl und Investitionsentscheidung
  • Unternehmensanalyse und -Vorauswahl in definierten Industrien
  • Strategische und Operational Due Diligence
  • Empfehlung und Potenzialbewertung

Sicherstellung der Ziel-Performance während der Haltedauer
  • Quick-Check und Potenzialbewertung
  • Ergebnisverbesserungsprogramme
  • Liquiditätsprogramme (Investitions-, Working-Capital-Optimierung)

Vorbereitung und Begleitung in der Verkaufsphase
  • Frühzeitige Vorbereitung des Unternehmens (Strategie-/ Organisations-Check, Performance Improvement)
  • Unterstützung bei Erstellung und Qualifizierung der Long-List in unseren Kern-Kompetenz-Industrien
  • Operative Begleitung des Verkaufsprozesses und der Commercial Due Diligence auf Verkäuferseite